Accélérer et Pérenniser
Vous souhaitez passer à la vitesse supérieure, ne pas vous limiter à des expérimentations mais faire de l’innovation un pilier de la stratégie et implémenter la gouvernance et les moyens nécessaires. DSN vous accompagne pour insuffler une vraie culture de l’innovation dans les équipes et dans les métiers et vous intégrer dans un écosystème ouvert en matière de collaboration (open innovation) et de financement (corporate venture).
Vos enjeux
- Intensifier les transformations en diminuant le temps de projet,
- Créer un écosystème stimulant
- S’assurer de l’appropriation des transformations par les parties prenante de l’organisation et son écosystème
- Ne plus se limiter à des expérimentations mais industrialiser
« Innover c’est facile ; la difficulté c’est de transformer une innovation en vrai business » (Michael Dell)
Nos réponses
- Programmes d’accompagnement De la pensée et à l’action en rupture (Développement de la culture de l’innovation via des ateliers d’ouverture à soi, à son environnement et à d’autres modes de pensée)
- Processus et gouvernance de l’innovation (Accompagnement à la mise en œuvre d’un dispositif transverse de pilotage de l’innovation / de l’open innovation)
- Montage et animation de corporate venture – CVC (stratégie d’internalisation ou externalisation, définition de la thèse d’investissement, montage du deal flow et animation du portefeuille)
Les autres offres pour les entreprises
Explorer et Anticiper
Mettre l’entreprise en éveil
Observer et détecter très tôt les signaux faibles précurseurs des transformations qui risquent d’impacter son secteur, plutôt que toujours devoir s'adapter
En savoir +
Observer et détecter très tôt les signaux faibles précurseurs des transformations qui risquent d’impacter son secteur, plutôt que toujours devoir s'adapter
Stimuler et Innover
Estimer les opportunités et risques des phénomènes observé
Imaginer des pistes concrètes en adoptant une approche décloisonnée
Réussir à articuler la pensée créative ou divergente et la pensée convergente ou critique
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Réussir à articuler la pensée créative ou divergente et la pensée convergente ou critique
Fédérer et Engager
Raconter sa stratégie, argumenter et vendre ses idées
Développer l’intelligence collective et impliquer les équipes
Adopter une approche systémique
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