Delphine Nouvian
DSN Conseil

Développer son employabilité dans un monde en mouvement permanent 

L’employabilité est un terme très tendance, employé quotidiennement par les media… mais qu’est-ce exactement ?

Le ministère de l’emploi la se définit comme « la capacité d’évoluer de façon autonome à l’intérieur du marché du travail, de façon à réaliser, de manière durable, par l’emploi, le potentiel qu’on a en soi… L’employabilité dépend des connaissances, des qualifications et des comportements qu’on a, de la façon dont on s’en sert et dont on les présente à l’employeur». Plus concrètement, l’employabilité est la capacité à avancer sur un marché du travail en constante évolution. 

L’époque des entreprises « d’une vie » et des carrières toutes tracées est révolue. Aujourd’hui on doit naviguer souvent dans des environnements changeants et se créer sa propre carrière. On ne doit surtout pas rester statique mais au contraire continuer à évoluer, apprendre, se former, … C’est via ses savoir-faire, ses compétences, sa résilience et son adaptabilité que l’on développe son employabilité

On pourrait penser que les périodes les plus propices pour développer son employabilité sont les périodes de recherche d’emploi ou de réflexion lorsque l’on occupe un poste non satisfaisant.  Il faut optimiser ces moments et capitaliser sur le temps libre. Maintenant, l’employabilité se travaille au quotidien, que l’on soit en poste ou non, que l’on soit « heureux  en poste » ou non. Il faut toujours anticiper, avoir une longueur d’avance pour montrer que l’on est prêt à avancer.

Développer son employabilité c’est multiplier les petites actions : se challenger en permanence, acquérir de nouvelles compétences et les mettre en pratique.  Quatre axes de travail : développer ses compétences bien au delà de sa formation initiale, bien appréhender son environnement, se challenger constamment et construire son propre marketing. 

Développer ses compétences bien au delà de sa formation initiale

Après 5 ans d’expérience, on ne peut plus se targuer uniquement de sa formation initiale, ce serait très réducteur. Il faut savoir aller bien au delà pour rester attractif, faire un bilan constant de ses compétences : ce que l’on « sait faire » et de ce que l’on « devrait savoir faire » par rapport à son objectif professionnel et identifier les solutions pour combler l’écart.  Le maitre mot : la formation ; développer les langues étrangères indispensables dans un environnement de plus en plus international,  approfondir les connaissances informatiques, la maîtrise des réseaux sociaux, apprendre des techniques de leadership et de management. Savoir être proactif et se former régulièrement pour progresser et non uniquement pour rebondir après un coup dur.  

Appréhender son environnement

Il est essentiel de développer son poste, les compétences autour de son poste puis autour de son métier. Il faut penser à agrandir son périmètre de réflexion, son champ d’action et regarder toujours vers l’avant afin d’avancer.  La rencontre avec d’autres professionnels en poste est le meilleur moyen pour mieux comprendre l’environnement, les enjeux et les évolutions du métier et par conséquent les compétences acquises et celles qui restent encore à acquérir.

Se challenger constamment

Oser évoluer, et se remettre en question tant sur les compétences que sur les expériences.  Pour rester attractif et employable, il ne faut pas rester statique mais changer de poste tous les 4/5 ans, afin de prouver que l’on souhaite avancer sans pour autant paraître instable. 

Faire son propre marketing (le marketing de soi) 

Connaître sa valeur ajoutée afin de savoir « se vendre ».  Il est impératif de connaître ses forces et ses faiblesses et d’avoir créé un réseau sur lequel on peut compter pour évoluer.  Il faut être visible pour être reconnu voire recherché sur son secteur : avoir créé un réseau et l’animer, être présent dans des publication, des forums, des conférences, donner son avis sur un blog,…

Etre reconnu sur son secteur est nécessaire mais pas suffisant : il faut savoir sortir du lot et se différencier. La culture et l’ouverture d’esprit (actualité, art, littérature,…) c’est ce dont les recruteurs sont les plus friands pour sélectionner le bon candidat parmi de multiples candidatures de qualités. 

Personnalisez-vous un maximum dans votre domaine, tout en gardant un œil sur ce qui se passe autour de vous

Delphine Nouvian

Je suis l’auteur de cet article. Fondatrice de DSN Conseil. Diplômée d’HEC, j’ai 25 ans d’expérience sur les sujets d’innovation, marketing et stratégie de croissance en tant que consultante, mais également en tant qu’entrepreneure.

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